Тут начинается другой бизнес.
Эффективный. Осмысленный. Интересный.
Эффективный. Осмысленный. Интересный.
Помогаю малому и среднему бизнесу увеличить выручку
на 20 - 40% за 3 месяца (в среднем)
Работаю с компаниями с выручкой 20 - 800 млн. руб / год.
С собственником и командой:
на 20 - 40% за 3 месяца (в среднем)
Работаю с компаниями с выручкой 20 - 800 млн. руб / год.
С собственником и командой:
1
1
Четко определяем философию и ценности - привлекают клиентов и сильных сотрудников
2
2
Собираем маркетинговую машину, создаем легальную монополию - дает стабильный поток клиентов
3
3
"Сшиваем" команду - чтобы работала вовлеченно, без конфликтов
С какими запросами предпринимателей работаю?
Низкая энергия
- Почему на неделе обычно испытываю злость, раздражение, апатию?
- Как выявить мои ограничения и победную стратегию?
- Как понять, в каких случаях они мешают мне и бизнесу?
- Как работать с неприятными мыслями, эмоциями, неуверенностью?
- Как не реагировать на раздражители? Чувствовать спокойствие, уверенность.
Сильная команда
- Как нанимать людей, чьи решения приведут к росту бизнеса?
- Как узнать важные мне критерии найма?
- Где мне лучше работать с командой, а где делегировать?
- Почему нанимаю, а устаю больше, чем когда работал сам?
- Почему попадаются «не те» и приходится часто менять людей?
Масштабирование бизнеса
- Почему бизнес и мои доходы не растут? Или растут медленно, случайно, непредсказуемо.
- Как освободить время для ключевых клиентов/задач, создания нового, стратегии, спорта, семьи?
- Как разработать предложение, у которого мало конкурентов?
- Как сделать сильный, эффективный, управляемый маркетинг?
Этапы работы
(подбираются под ваши задачи):
Этапы работы
(подбираются под ваши задачи):
- Анализ бизнеса и сайта. БесплатноДлительность 1 - 2 ч.
Результат: понимание текущей ситуации и что нужно делать. Знание сильных/слабых сторон сайта, кто ваш клиент и зачем ему работать именно с вами.1 - Сессия 1 с командойДлительность 8 - 12 ч.
Результат: появились видение и ценности бизнеса. Люди расставлены по функциям, не только по должностям. Есть план работы на 3 мес. Растет поток клиентов т.к донесли им уникальность бизнеса, создали легальную монополию в нише.2 - Встреча 1 с собственником/СЕОДлительность 3 - 4 ч.
Результат: проработаны модели поведения, победные стратегии. Определены зона гения и зона компетенций. Обучен навыку эффективного делегирования.3 - Сессия 2 с командойДлительность 8 - 12 ч.
Результат: определены драйверы роста бизнеса. Составлены скоринг-карты прогресса. Выявлены проблемы, которые тормозят компанию и пути их решения. Изучены правила ведения эффективных коммуникаций с СЕО и внутри команды.4 - Встреча 2 с собственником/СЕОДлительность 3 - 4 ч.
Результат: эмоциональная стабильность. Владение навыком принимать решения, не реагируя на манипуляции.5 - Сессия 3 с командойДлительность 8 - 12 ч.
Результат: владение навыком хантинга новых клиентов, их взращивания и удержания. Определены и сняты ограничения в бизнес-процессах. Устранены управленческие противоречия, которые тормозят рост.6 - Встреча 3 с собственником/СЕОДлительность 3 - 4 ч.
Результат: владение навыком подготовки сильных руководителей внутри компании или их найма. Освоена техника эффективной работы с конфликтами.7 - Сессия 4...7 с командойРезультат: умение выстраивать процессы создания, внедрения новых продуктов, направлений. Быстро, эффективно выводить их на рынок. Есть план работы на 3 / 6 / 9 мес.8
Результаты 3 - 6 месяцев работы с коучем:
- Производство полимерной пленкиБыло - руководитель управляет всеми процессами, выгорает
Стало - рост маржинальности на 140%. Вернулись радость, энергия - Агентство недвижимостиБыло - собственник много работает, <<раздутый>> штат
Стало - рост прибыли на 190%. Владелец работает в 8 раз меньше - Маркетинговое агентствоБыло - процессы <<завязаны>> на владелице, упускали клиентов
Стало - рост выручки на 90%. Собственница вышла из <<операционки>> - Детский развивающий центрБыло - большие и неэффективные затраты на маркетинг
Стало - рост выручки на 50%, прибыли на 220%
Если вам недостаточно роста выручки на 10% в год.
Если не хотите тратить время и деньги на то, что не работает.
Давайте проанализируем ваш бизнес:
Если не хотите тратить время и деньги на то, что не работает.
Давайте проанализируем ваш бизнес:
- 1Разберем цели и проблемы, сайт компанииПоймете, что происходит в бизнесе. В чем уникальность, на каком он этапе развития
- 2Выявим ваши сильные стороны. Поймете, как работать эффективнееРазберем самую большую проблему. Есть ли ошибки в стратегии роста.
- 3Посчитаем упущенные прибыль и времяВ конце разговора будет понимание - почему не растете и что делать дальше.
Важно:
- Все конфиденциально
- Руководствуюсь вашими интересами
- Будем сотрудничать, только если знаю, как сделать вам результат
Обо мне
Предприниматель. 21 год в B2C, В2В продажах, импорте, работе с командами.
30% - ежегодный рост выручки компании, в которой совладелец и директор.
510% - за последние 2 года. Политические события ускорили рост.
Суммарный объем личных контрактов 1,2+ млрд. руб.
Посетил 140+ предприятий в России, США, Германии, Китае, Швейцарии.
3.5+ млн. руб и 1 400+ часов инвестировал в знания по бизнесу, финансам, маркетингу, психологии и мышлению.
Образование коуча - Академия Coaching Solutions Inc Михаила Саидова, члена коучингового совета Forbes (США, Канада).
Марафонец (бег 42.2 км). В 2022 г добавил велоспорт.
30% - ежегодный рост выручки компании, в которой совладелец и директор.
510% - за последние 2 года. Политические события ускорили рост.
Суммарный объем личных контрактов 1,2+ млрд. руб.
Посетил 140+ предприятий в России, США, Германии, Китае, Швейцарии.
3.5+ млн. руб и 1 400+ часов инвестировал в знания по бизнесу, финансам, маркетингу, психологии и мышлению.
Образование коуча - Академия Coaching Solutions Inc Михаила Саидова, члена коучингового совета Forbes (США, Канада).
Марафонец (бег 42.2 км). В 2022 г добавил велоспорт.
Высшее образование - инженер-конструктор машиностроения, красный диплом.
9 лет работал в крупнейшем поставщике оборудования, интеграторе технологий для производства электроники. За это время компания выросла со 140 сотрудников до 520 и выручки ~8 млрд. руб./год (на 2016 г.). Наше подразделение с 60 млн. до ~950 млн. руб.
Действующий бизнес - поставка оборудования и специальных материалов из Малайзии, Германии, Китая, Англии.
Побывал в 4 частях света, 22 странах, 137 городах.
9 лет работал в крупнейшем поставщике оборудования, интеграторе технологий для производства электроники. За это время компания выросла со 140 сотрудников до 520 и выручки ~8 млрд. руб./год (на 2016 г.). Наше подразделение с 60 млн. до ~950 млн. руб.
Действующий бизнес - поставка оборудования и специальных материалов из Малайзии, Германии, Китая, Англии.
Побывал в 4 частях света, 22 странах, 137 городах.
Что тормозит рост вашего бизнеса?
8 вопросов, за которыми есть ответ.
8 вопросов, за которыми есть ответ.
Вопросы про коучинг:
Бизнес-консультанты влияют на поведение.
Бизнес-коучи влияют на мышление. Через него на поведение.
Бизнес-консультант - помогает обнаружить конкретную проблему в деле клиента и найти пути ее решения. Изучает состояние дел, анализирует ситуацию, делает выводы о причинах возникшей проблемы, предлагает мероприятия по ее устранению.
Может специализироваться на узкой нише и глубоко погружаться в проблему. А может быть универсалом, знать особенности разных сфер, давать лишь ключевые советы.
Основные направления работы: стратегия, маркетинг, бухгалтерский учет, продажи, общий менеджмент.
Иными словами, бизнес-консультанты могут найти препятствие и показать пути его преодоления. Но у них нет инструментов, чтобы гарантированно внедрить нужные изменения. Многое остается на усмотрение собственника бизнеса или Генерального директора. Если их мышление находится на прежнем уровне, то советы и инструкции консультанта не принесут пользы. Или изменения будут происходить в одном месте, а в других по-прежнему будут провалы.
Бизнес-коуч - своего рода учитель, проводник, который ведет предпринимателей к построению сильной эффективной компании. Через набор специальных инструментов и работу с мышлением ключевых сотрудников.
Его главная задача - помочь найти путь для роста бизнеса, прояснить основные ценности и видение предпринимателя. Помочь развить собственный потенциал.
При этом, коучу не обязательно самому иметь опыт топ-менеджера или собственника бизнеса. Но он обязательно должен иметь навык работы с мышлением людей этого уровня, обладать специальным знанием о построении успешных компаний.
Иными словами - успешный коуч соединяет в себе коучинговое мастерство и глубокое понимание бизнес-процессов.
Бизнес-коучи влияют на мышление. Через него на поведение.
Бизнес-консультант - помогает обнаружить конкретную проблему в деле клиента и найти пути ее решения. Изучает состояние дел, анализирует ситуацию, делает выводы о причинах возникшей проблемы, предлагает мероприятия по ее устранению.
Может специализироваться на узкой нише и глубоко погружаться в проблему. А может быть универсалом, знать особенности разных сфер, давать лишь ключевые советы.
Основные направления работы: стратегия, маркетинг, бухгалтерский учет, продажи, общий менеджмент.
Иными словами, бизнес-консультанты могут найти препятствие и показать пути его преодоления. Но у них нет инструментов, чтобы гарантированно внедрить нужные изменения. Многое остается на усмотрение собственника бизнеса или Генерального директора. Если их мышление находится на прежнем уровне, то советы и инструкции консультанта не принесут пользы. Или изменения будут происходить в одном месте, а в других по-прежнему будут провалы.
Бизнес-коуч - своего рода учитель, проводник, который ведет предпринимателей к построению сильной эффективной компании. Через набор специальных инструментов и работу с мышлением ключевых сотрудников.
Его главная задача - помочь найти путь для роста бизнеса, прояснить основные ценности и видение предпринимателя. Помочь развить собственный потенциал.
При этом, коучу не обязательно самому иметь опыт топ-менеджера или собственника бизнеса. Но он обязательно должен иметь навык работы с мышлением людей этого уровня, обладать специальным знанием о построении успешных компаний.
Иными словами - успешный коуч соединяет в себе коучинговое мастерство и глубокое понимание бизнес-процессов.
Раньше это были крупные компании из отраслей с высокой конкуренцией. В последнее время тренд меняется и запрос на бизнес-коучинг идет от компаний разного уровня и сферы деятельности.
Сегодня с бизнес-коучами чаще всего работают:
- частные компании (от 4 человек), малые предприятия
- руководители, лидеры или топ-менеджеры
- владельцы компаний, стремящиеся повысить прибыльность
- онлайн-эксперты
Сегодня с бизнес-коучами чаще всего работают:
- частные компании (от 4 человек), малые предприятия
- руководители, лидеры или топ-менеджеры
- владельцы компаний, стремящиеся повысить прибыльность
- онлайн-эксперты
Обычно выделяют корпоративный и коучинг руководителей.
Первый повышает эффективность всей команды, от рядовых сотрудников до управленческого состава. Как правило через групповые занятия с участием основного персонала компании, а не только руководителей.
Второй повышает персональную эффективность собственников бизнеса или ключевых сотрудников. Обычно проходит в формате специальных встреч, сессий. Может быть включен в реальную деятельность клиента. Например, коучинг публичных выступлений или подготовки переговоров.
Первый повышает эффективность всей команды, от рядовых сотрудников до управленческого состава. Как правило через групповые занятия с участием основного персонала компании, а не только руководителей.
Второй повышает персональную эффективность собственников бизнеса или ключевых сотрудников. Обычно проходит в формате специальных встреч, сессий. Может быть включен в реальную деятельность клиента. Например, коучинг публичных выступлений или подготовки переговоров.
Без коуча, который оказывает поддержку и помощь на каждом шагу, путь к успеху может стать труднодостижимым.
Без тренера, который подтолкнет к постоянному совершенствованию, поможет адаптироваться, предпринимателю сложно самостоятельно противостоять меняющимся внешним условиям. Коуч поможет определить свои преимущества и преодолеть недостатки, опередить конкурентов, разобраться с некоторыми препятствиями.
Работа с коучем позволяет вывести карьеру предпринимателя на качественно новый уровень за счет изменения мышления и создания новых поведенческих моделей.
Когда собственник бизнеса в одиночку смотрит на проблему, разрабатывает что-то или размышляет над новой возможностью для бизнеса, у него развивается туннельное зрение. И все, что находится на периферии, он не замечает. Это как смотреть на огромную картину с расстояния 50 см.
Коуч может предложить другой, непредвзятый взгляд на вопрос. Заставив посмотреть на картину в целом. Или предложить альтернативные идеи, чтобы предприниматель мыслил нестандартно. Коуч может помочь использовать творческие способности человека и расширить мечты, цели, видение.
В целом, главная цель бизнес-коуча — сделать жизнь предпринимателя более качественной, а бизнес более прибыльным. Уже доказано, что коучи - эффективный инструмент. Поэтому спрос на них увеличивается. Согласно статистике, по состоянию на 2021 г прибыль корпораций от бизнес-коучинга неуклонно растет.
Бизнес-коучи для предпринимателей
Обычно, они сами являются владельцами бизнеса или имеют опыт работы в сфере предпринимательства. Это позволяет таким коучам установить более глубокую связь с клиентами. Она облегчает их способность помогать разрабатывать лучшие бизнес-модели, добиться результатов в соответствии с личными убеждениями клиента, ценностями.
Коуч работает с бизнесменом в течение нескольких месяцев. Иногда и лет. Чтобы помочь применить то, что они уже знают. Открыть для себя новые перспективы, ресурсы, повысить уровень осознанности, способности решать задачи.
В течение всего времени коуч и бизнесмен работают над рабочими и, зачастую, личными проблемами, которые могут мешать успеху предпринимателя. Такой подход гарантирует - клиент будет справляться с новыми вызовами, связанными с его деятельностью. Достигнет гораздо большего, чем просто безубыточность, настроит бизнес на долгосрочный успех.
Без тренера, который подтолкнет к постоянному совершенствованию, поможет адаптироваться, предпринимателю сложно самостоятельно противостоять меняющимся внешним условиям. Коуч поможет определить свои преимущества и преодолеть недостатки, опередить конкурентов, разобраться с некоторыми препятствиями.
Работа с коучем позволяет вывести карьеру предпринимателя на качественно новый уровень за счет изменения мышления и создания новых поведенческих моделей.
Когда собственник бизнеса в одиночку смотрит на проблему, разрабатывает что-то или размышляет над новой возможностью для бизнеса, у него развивается туннельное зрение. И все, что находится на периферии, он не замечает. Это как смотреть на огромную картину с расстояния 50 см.
Коуч может предложить другой, непредвзятый взгляд на вопрос. Заставив посмотреть на картину в целом. Или предложить альтернативные идеи, чтобы предприниматель мыслил нестандартно. Коуч может помочь использовать творческие способности человека и расширить мечты, цели, видение.
В целом, главная цель бизнес-коуча — сделать жизнь предпринимателя более качественной, а бизнес более прибыльным. Уже доказано, что коучи - эффективный инструмент. Поэтому спрос на них увеличивается. Согласно статистике, по состоянию на 2021 г прибыль корпораций от бизнес-коучинга неуклонно растет.
Бизнес-коучи для предпринимателей
Обычно, они сами являются владельцами бизнеса или имеют опыт работы в сфере предпринимательства. Это позволяет таким коучам установить более глубокую связь с клиентами. Она облегчает их способность помогать разрабатывать лучшие бизнес-модели, добиться результатов в соответствии с личными убеждениями клиента, ценностями.
Коуч работает с бизнесменом в течение нескольких месяцев. Иногда и лет. Чтобы помочь применить то, что они уже знают. Открыть для себя новые перспективы, ресурсы, повысить уровень осознанности, способности решать задачи.
В течение всего времени коуч и бизнесмен работают над рабочими и, зачастую, личными проблемами, которые могут мешать успеху предпринимателя. Такой подход гарантирует - клиент будет справляться с новыми вызовами, связанными с его деятельностью. Достигнет гораздо большего, чем просто безубыточность, настроит бизнес на долгосрочный успех.
Отзывы:
"Ты - очень бережный и внимательный коуч. Проявляешь интерес к личности, к тому, что говорит человек. Создаешь атмосферу, когда хочется думать и создавать новые решения.
С тобой безопасно. Ты делишься тем, как видишь ты. Это важно."
С тобой безопасно. Ты делишься тем, как видишь ты. Это важно."
"Матвей очень классный бизнес тренер, профессионал который ведет твой бизнес к успеху, но делает это очень бережно и с заботой. Рассудительный, спокойный и глубокий тренер, который видит твои сильные стороны и направляет тебя. Создает чувство безопасности и уверенности, и оставляет тебя с кучей инсайтов и желанием действовать."
"Спасибо за мощнейшую работу! Офигеть сколько, оказывается, можно раскопать интересных идей, формулировок, снятий возражений в скучных промышленных поставках. Несколько лет в этом бизнесе, будто новыми глазами его увидел. Спасибо вам еще раз!"
Требуется больше информации?
Задайте вопрос в форме или по указанным контактам:
Задайте вопрос в форме или по указанным контактам:
Политика конфиденциальности разработана в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 No152-ФЗ «О персональных данных» и действует в отношении всей информации, которую мы можем получить о Пользователе при использования интернет-сайтов.
Спасибо. Надеюсь, увидели зоны роста вашего бизнеса.
Если не все понятно и нужно помочь, напишите мне или позвоните.
Если не все понятно и нужно помочь, напишите мне или позвоните.